Уран-Батор
Сайт Эдуарда Безобразова

Железногорск

Главная arrow Публикации arrow Говорящие Головы arrow Смехотворец  
Thursday, 21 February 2019
Меню
Главная
Антологии
Публикации
Город за неделю
Загадки нашего городка
Форум Железногорска
Веб-камеры города
Смотреть новости
Объявления
Фотографии
Я Вижу
Файлы
Сайт
Сайты Железногорска
Город Железногорск
Опрос
Куксин спрятал в стену ДК:
заначку от жены
список членов ПЖИВ
диафильм про МОКС
флэшку Брайля
мышку Пешкова
счастье Железногорска



результаты

Комментарии
RSS
Архив
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728     

Подпишитесь на обновления сайта!



Twitter Уранбатора




Google
Поиск по сайту

Смехотворец Печатать E-mail
Friday, 08 February 2019

А вы читали новый фантастический рассказ Игоря Куксина?

СМЕХОТВОРЕЦ

Литературный клуб «Вечерний Вавилонъ» представляет новый фантастический рассказ Игоря Куксина.

«А сегодня невпопад — глистопад».

Профессор Лебединский, из неспетого.

Основного ньюсмейкера этого текста читателям «Уран-Батора» уже специально представлять не нужно. Насчёт коллектива мэрских соавторов, которые предают черты осмысленности потокам его раздувшегося от пафосных пустышек сознания, вам следует знать разве что вот это:

«Желающих оказать Серому дому за 180 тысяч бюджетных рублей «услуги по ежедневному обзору средств массовой информации, производству и распространению информации в сети Интернет» за пять ноябрьских дней случилось всего два: ООО «Информационное агентство «Медиа-Регион» и ООО «Сибирское информационное агенство «НИА». Оба они сидят в краевом центре, на улице Белинского, в офисе под номером 700. Средь клиентов победителя наблюдаются Заксобрание и Счётная палата. Три контракта с нашей администрацией на сумму 540 т.р. и один — с Совдепом, на 135 тысяч, являются, по всей видимости, дежурным взносом ЗАТО Железногорск в информационную безопасность».

Ну, и сразу к столу. Благо, тут особо и комментировать уже ничего не требуется. Вся клиника налицо. Отдельно отмечу лишь один психиатрический нюанс: всякий заколючинский градоуправитель мгновенно разучается говорить слово «я». Обратите внимание, даже там, где речь ведётся от первого лица, предложение выстраивается без основного существительного. А во всех остальных случаях чиновник дробится в тысячи и миллионы исполнительских талантов и компетенций. То есть, за результат спросить не с кого.

***

- Игорь Германович, как Вы оцениваете минувший, 2018-й, год? Что удалось сделать из того, что планировалось?

- В 2018-ом нам удалось заложить достаточно хорошую основу для дальнейшего развития территории. Мы согласовали с Правительством края и Госкорпорацией «Росатом» и утвердили на сессии Совета депутатов Стратегию развития Железногорска до 2030 года. Институт «Ленгипрогор» разработал проект генерального плана, рассчитанного до 2040 года. В этом году нам необходимо пройти многоступенчатую процедуру формализации документа. Это что касается стратегических задач, результат от реализации которых железногорцы увидят не сразу.

Из осязаемого. В прошлом году была проделана большая работа, совместно с Росатомом, по решению генерального директора Госкорпорации, реализуем - проект самой большой в Железногорске спортивной зоны. Рассчитываю, что уже в мае 2019-го в городе появится искусственное футбольное поле с набором площадок для командных видов спорта. Кроме того, продолжаем работу по проекту «Бережливая поликлиника», благодаря которому удалось не только оптимизировать процесс работы с пациентами, но и, по сути, привести в соответствие с сегодняшним днем детскую поликлинику.

Image

Постепенно и вдумчиво внедряем в разные сферы жизнедеятельности цифровые технологии. В конце 2018 года появились автобусы, где можно произвести безналичный расчет за проезд, с помощью мобильного телефона. Выдали первую партию карт «Я железногорец» - наш совместный проект со Сбербанком. Надеюсь, предлагаемый сервис будет удобен для горожан. Сейчас специалисты активно «наращивают» потенциал карты. Вскоре владелец карты сможет и к врачу записаться, и за ЖКХ расплатиться, и пополнить счет за обеды в школе своего ребенка и многое-многое другое. Работаем над этим.

Еще добавлю, что сейчас в продолжение Стратегии разрабатывается схема теплоснабжения ЗАТО. Этой работой занимается компания из Санкт-Петербурга. Специалисты должны будут предложить решения с учетом тарифных итогов для железногорцев. Если получится найти вариант, как снизить тариф – отлично. Но пока задача максимум – сдержать рост тарифа.

Считаю одним из достижений минувшего года тот факт, что удалось наладить прямой диалог с населением. Люди вообще стали намного активнее. Им важно, что и как происходит в городе. Многие подключаются к решению проблем, предлагают свои варианты их решения, помогают расставить акценты в сложных вопросах. На мой взгляд, такой открытый разговор горожан и власти – важный и необходимый формат для достижения общей цели, которая состоит в том, чтобы сделать жизнь в Железногорске комфортнее и счастливее. Кстати, впервые этот формат мы опробовали весной: тогда мы попросили людей определить приоритетные направления в работе администрации на год. В голосовании приняло участие более 17 000 человек. На первом месте оказался ремонт дорог: около 13 000 железногорцев посчитало это наиглавнейшей задачей 2018 года. На втором месте по важности – благоустройство набережной озера. По мнению более 8 000 горожан, этому вопросу должен муниципалитет уделять особое внимание. И на третьем месте – общественный транспорт. Более 6 000 жителей Железногорска посчитали этот вопрос не менее важным.

Image

К слову, в 2018 году с участием горожан прошло масштабное обсуждение модернизации схемы движения автобусов. Специалисты предложили свое видение и вынесли в общественное пространство проект новой сетки маршрутов. Дискуссия получилась очень жаркой и результативной. Свою лепту в этот процесс внесли и профсоюзы градообразующих предприятий, которые подключились к процессу. Кстати, в конце прошлого года состоялась большая встреча с профактивом города, где были подняты актуальные вопросы. Многие взял на личный контроль. По каким-то удалось найти решение незамедлительно. Теперь такие встречи с профсоюзами города будут проходить на регулярной основе. Надо чувствовать настроения людей, понимать, что на самом деле волнует горожан. Только так мы, городская власть, можем принимать действительно объективные и правильные решения – с учетом мнения людей.

Есть итоги, которые и не радуют. В частности, ремонт дорог. Отработали плохо. Планировали одно, а по факту получили совсем другое. Пришлось в оперативном порядке принимать решения, чтобы не оставить город без одной из главных дорожных артерий. Сложности возникли и с проектом по благоустройству пешеходной зоны проспекта Курчатова. Обещанного в срок не сделали. В этом году будем доводить до ума. Так же огорчает и ремонт памятника Ленину на центральной площади города. В этом вопросе вообще смешалось всё, и идеология, и экономика. Городское сообщество разделилось на тех, кто счел, что выделять миллионы рублей на символ советского прошлого, неправильно. Тем более, когда по соседству требует серьезного ремонта дворец культуры. Но Железногорск – город, где бережно относятся к истории и к традициям, поэтому будем приводить в порядок.

- Взятый ранее курс на модернизацию городских пространств – кстати, тренд общероссийский – продолжится и в 2019 году, как я понимаю. Железногорцы уже определились с новой территорией, которую преобразуете в этом году?

- В краевом министерстве строительства мы защитили дизайн-проект по продолжению благоустройства проспекта Курчатова. В прошлом году была благоустроена часть пешеходной зоны. Горожане решили, что начатое нужно продолжить и проголосовали за благоустройство еще одного участка проспекта. На эти цели выделено 20 млн рублей. Уже думаем и о том, какую часть города модернизируем в 2020 году. Как и прежде, определяющим станет мнение жителей: что решит большинство, то и сделаем.

Изменения ждут и наш парк. В этом году в рамках программы «Формирование комфортной городской среды» выделено 8,9 млн рублей на эти цели. Парк у нас большой, поэтому горожане должны определить, какой уголок главной зоны отдыха города мы преобразуем в этом году. С выбором железногорцы должны определиться к 18 февраля.

Но на этом возможности и наши планы по благоустройству городских пространств не заканчиваются. Мы принимаем участие и в краевых, и в федеральных конкурсах и проектах, направленных на модернизацию городских пространств. Решение о том, что в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в Железногорске необходимо благоустроить территорию, прилегающую к городскому озеру, приняли также сами горожане путем голосования. Было предложено три варианта. Более 7 000 человек поддержали идею благоустройства береговой линии озера. При участии железногорцев будет сформирован и проект благоустройства этой территории. 24 января начался сбор предложений от жителей. Каким им видится эта территория? Качели, мини-спортзоны, деревянные настилы… Идеи могут быть разные! Предложения горожан принимаем до 8 февраля. По окончании сбора предложений будет сформирована конкурсная заявка для участия во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. В случае победы Железногорска в конкурсе благоустройство территории, прилегающей к городскому озеру, начнётся в 2020 году. Объем финансирования проекта-победителя серьезный – до 100 млн рублей.

- Кстати, о возможностях. В рамках Гайдаровского форума, который прошел в начале года в Москве, обсуждалась новая программа поддержки моногородов России.

- Да, я как раз принимал участие в дискуссии на эту тему на форуме. Кардинальных изменений в программе не произошло. Обсудил также этот вопрос с представителями «Росатома». Основная задача программы – создание рабочих мест. Но в Железногорске проблем с работой в принципе нет: уровень безработицы - 0,6% (в основном, это люди, которые никогда и не пойдут на работу). Увеличивается поток работников из Красноярска и Сосновоборска. Может быть, в будущем программа будет трансформирована каким-то образом… Нам сейчас больше интересна тема ТОСЭР.

Image

- На том же форуме премьер-министр Дмитрий Медведев указал на проблему избыточной нагрузки со стороны контрольно-надзорных органов на российский бизнес. По его словам, задачу можно решить с помощью механизма «регуляторной гильотины». Эти благие пожелания не вымостят ли дорогу в неизвестно куда?

- ЗАТО – это территория, которая формировалась вокруг крупных предприятий, выполняющих государственные задачи. Всё остальное должно работать вокруг этих предприятий. И задача - сделать так, чтобы эти предприятия могли функционировать качественно и безопасно. Сегодня больший больший к промышленному парку Железногорска. Но чтобы туда могли зайти дочерние предприятия наших крупных игроков, чтобы выполнять заказы для градообразующих предприятий, необходимо решить ряд нюансов в законодательстве.

- Это вопросы краевого или федерального уровня?

- Больше федерального. Все предложения Правительством Красноярского края подготовлены, мы тоже в этой работе принимали активное участие.

- Конец 2017-го и 2018 год ушли на формализацию того, чтобы в Железногорске возможно было организовать ТОСЭР. Удалось. Теперь нужно сделать следующие шаги.

- Теперь необходимо вдохнуть жизнь в проект. Речь идёт, как раз о том, как ликвидировать все барьеры, стоящие на пути у бизнеса, которому интересен Железногорск и предоставляемые им возможности. Резиденты, в основном это дочерние предприятия наших градообразующих предприятий, в любой момент готовы зайти в промпарк, на базе которого и создана ТОСЭР. Нужно только формализовать процесс. Это как раз уже следующий шаг.

- Это связано с проектным управлением?

- Да, уже формализована работа в рамках проектного управления. Создан проектный офис, одна из задач которого - работа с конкурсами по благоустройству общественных пространств и проектированием основ «умного города».

- Что касается новой мусорной реформы, как она у вас реализуется?

- Накануне старта реформы мы провели серьезную работу с региональным оператором по железногорской территориальной зоне, отработали схемы движения транспорта, точек сбора. И в целом начальный период мы прошли на троечку. Двое суток во дворах были проблемы по вывозу мусора, особенно в новой части города. Они были связаны с тем, что к работе приступили новые сотрудники, осложняло движение мусорвозов и то, что многие дворы заставлены автомобилями, подъехать к площадке с контейнерами большой машине сложно. Но к 7-8 января остроту проблемы сняли.

Image

- Близится Красноярский экономический форум. В этом году он будет в марте, через две недели после Универсиады. В этом году Железногорск планирует участвовать?

- Делегация от города – постоянный участник КЭФа, поскольку Форум – отличная возможность для обсуждения в широком кругу экспертов актуальных вопросов и выработки совместных решений по ключевым вопросом развития территории. Поэтому в 2019 году в плане также стоит посещение Форума. Не исключено, что Железногорск представит на КЭФе некоторые проекты. В частности, на VIII Инновационном форуме, который прошел осенью прошлого года у нас, были презентованы интересные проекты, заявлены инициативы. Помимо этого мы давно прорабатываем тему создания цифрового города. Эти вопросы также обсуждались на встрече с экспертами Центра стратегических разработок «Северо-Запад» в Москве в начале года. Сейчас Минстрой прорабатывает нормативную базу, дает определение понятию «цифровой город», поскольку каждый в это вкладывает свое. В ходе переговоров в столице были озвучены предложения, которые показывают сближение позиций между финансовым и муниципальным сектором. И предприятия-разработчики цифровых платформ должны понимать, как строить структуру, полезную для всех. В феврале будет проходить большой форум, организованный Росатомом, где будут затронуты все эти вопросы. В повестку включена и проблематика по передаче и обмене данными. На краевом уровне принято решение, что Железногорск в тандеме с краевым центром будет одной из пилотных площадок по внедрению цифровых технологий. Заявка на участие в федеральном проекте «Умный город» от региона подана.

- Важные задачи Главы Железногорска на 2019 год? А потом в декабре спросим – получилось или нет добиться результата.

- Бюджет развития должен быть эффективным. Это и обновление муниципального автотранспорта, ремонт дорог, музея. Думаю, сэкономленные в ходе торгов и конкурсов средства будут направлены на ремонт дворца культуры. В 2020 году пройдут юбилейные мероприятия – Железногорску будет 70 лет, и нужно готовиться, а ДК – это одна из достопримечательностей города. Будет переформатирован подход к постановке задач и контролю результативности для работников и руководителей администрации. Это просто формализация, без определенных структурных изменений.

zato26.org.

Вот такая непередаваемая красота, дорогие товарищи. Остаётся только искренне пожалеть, что ничего Герменыч не сказал о своём новом крутом заместителе, который всё никак не доедет до Нашгорода. Чего-то я испереживался весь.

 

 
Рассказать про это друзьям в:

Добавить комментарий

Внимание!
Перед публикацией комментарий проходит проверку.
В комментарии к материалу разрешено выражать свое отношение к тексту или событию в пристойной форме. В случае появления ненормативной лексики, перерастания комментирования в оскорбления и т.д., комментарии будет удаляться.
Если вы заметили сообщение с нарушением, нажмите возле него на кнопку с зеленым гоблином.
Давайте не будем сами себе злобными Буртинами

Защитный код
Обновить

< Пред.   След. >
Реклама
Железногорская городская ритуальная служба





Ваша реклама на сайте
Мы поддерживаем
РОСЖКХ
ЗАСТАВЬ КОММУНАЛЬЩИКОВ РАБОТАТЬ!

История Железногорска
20.02.2011
был убит Г.Я. Мельников с 1999 по 2010 гг. работавший главным врачом ФГУЗ Клиническая больница N 51

по материалам библиотеки им.Горького
Телепрограмма
Телепрограмма операторов г. Железногорск
КАБЕЛЬНЫЕ

ЭФИРНЫЕ
Погода в Железногорске
Погодный информер meteo26.ru




подробно
Немного юмора

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Выделить