Уран-Батор
Сайт Эдуарда Безобразова

Железногорск

Главная arrow Публикации arrow Темохранитель arrow Рыцари безопасности  
Четверг, 21 Ноябрь 2019
Меню
Главная
Антологии
Публикации
Город за неделю
Загадки нашего городка
Архив форума
Фотографии
Файлы
Сайт
Город Железногорск
Опрос
А если арестуют Кулеша он:
мошенник
жертва гебни
а кто это
чума на эти оба дома



результаты

Комментарии
  • Атомные хроники. Кризис довери...
    Конкурсным управляющим стало голодно наверное. А мы всех депутатов трудоустроим. :lol: >>>

  • Джаст бузинесс
    Прошу добавить к предыдущему. " Если на чердаке 50 лет гуанили голуби? И жилкомхоз не убирал за ними. Почему птицам нель... >>>

  • Джаст бузинесс
    голубей что-ли потравили на чердаке? Это бабушки-старушки заказали.Некому больше.Инициативу сэс-отрицаю. Божьи одуванчик... >>>

  • Джаст бузинесс
    Там по-моему чтоб улучшить пригородный маршрут между Красноярском и Железногорском планировали пустить электрички. Даже ... >>>

  • Атомные хроники. Кризис довери...
    Кстати, в списке "общественников", едущих в лабораторию во Франции, увидел одну только знакомую фамилию - Лапенков. >>>

  • Ни единого шанса
    И во что это всё обошлось государству? >>>

  • Атомные хроники. Кризис довери...
    Как говорится, комментарии излишни, остается только присоединиться. А что это за предстоящая поездка группы "общественни... >>>

RSS
Архив
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Подпишитесь на обновления сайта!



Twitter Уранбатора




Google
Поиск по сайту

Рыцари безопасности Печатать E-mail
Вторник, 01 Январь 2019

Оптимизация Горно-химического комбината: вести из подземелья.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ. НЕНУЖНОЕ ЗАЧЕРКНУТЬ

Длинные каникулы подразумевают массу свободного времени. Давайте убивать его с пользой - хотя бы для общего развития.

Новая волна оптимизации на Горно-химическом комбинате весь прошлый год тихонечко гудела где-то под землёй и должна была громко бабахнуть аккурат к Новому году. Если помните, именно в декабре персоналу предприятия, угодившему под сокращение, предлагалось решить: уходить ли в «дочки» с очень неясными перспективами, либо собирать шмотки и готовиться к выкидышу за ворота. Месяц, однако, завершился без скандалов, хотя это не означало, что ситуация была разрулена каким-то образом вообще без кровопролития. Просто в Нашгороде практически не осталось СМИ, которые осмеливались бы зондировать процессы, выносящие из зоны комфорта несколько сотен человек. Кроме «Сегодняшней газеты», разумеется.

Правда, шесть лет информационной войны с Корпорацией Ада убедительно показали железным горцам, во-первых, что гендиректор ГХК и впрямь не готов мириться с «предателями» без прямой на то команды сверху, а во-вторых, что от вялых позиционных войн никто из участников не страдает, по большому счёту. Классическая борьба нанайских мальчиков, ничего общего с джихадом или революцией. И раз уж речь зашла про «СГ-26», вот вам интервью из последних — со слесарем Дмитрием Билыком, который оказался на гребне осенней протестной волны, замутил с соратниками профсоюз с заведомо провокационным названием «Солидарность», но на работе всё равно не удержался. С десятого декабря ему можно вслух говорить всё, что захочется. А уж как это получается...

- На собрании 26 сентября мы решили подумать о создании независимой от работодателя профсоюзной организации. И, насколько я понимаю, сразу после этого события руководством предприятия была дана команда на начало процедуры сокращения. Второго октября выдали первые уведомления. Причём руководство комбината, видимо, очень торопилось, поэтому полностью готово к началу процедуры сокращения не было. Я получил уведомление в числе первых. Я полагаю, что после собрания кем-то (точно не знаю кем, тут два варианта — неудобные вопросы я задавал только руководителю реакторного завода и непосредственно генеральному директору ГХК Петру Михайловичу Гаврилову*1) была отдана команда на моё увольнение ещё до момента сокращения. Было вынесено два приказа по реакторному заводу о вынесении мне выговора, один из них — в день увольнения.

- И так увольняться, зачем ещё один выговор?

- Думаю, хотели меня уволить ещё до момента сокращения, с «волчьим билетом». Но, видимо, где-то не договорились между собой. На данный момент первая партия работников предприятия, в том числе - 15 членов первичной независимой профсоюзной организации «Солидарность», уже сокращена. Сейчас готовят вторую - она пойдёт под сокращение 10 января, там ещё 15 членов ПНПО, не считая остальных. Третья партия будет уволена в феврале, четвёртая - в марте. Все это коснётся работников, которые не согласились уйти в ООО «ПРЭХ ГХК» и ООО «ОКБ КИПиА ГХК», либо уволиться добровольно.

- Говорили же, что никаких сокращений не будет!

- Ну да, на форуме официального сайта Горно-химического комбината опубликована прямая речь Петра Михайловича Гаврилова*1, дескать, на предприятии никаких сокращений и оптимизации численности персонала не происходит. И кому верить? Вообще, как я и предполагал, всё это они проводят в рамках реорганизации предприятия. Сейчас все вакансии закрыты на всём комбинате: людей просто уведомляют об их отсутствии. Со слов начальника Управления по связям с общественностью Рыженкова, новая структура Горно-химического комбината будет утверждаться 28 февраля 2019 года. К слову, это день работников комбината, генеральный директор любит такие символичные жесты. Представители работодателя в своих ответах говорят, что люди были или будут переведены в ООО. Но по факту, это никакой не перевод, а увольнение с ФГУП «ГХК» с последующим устройством в ООО. Юридически это разные организации. Иначе, будь они составной частью комбината, людей бы действительно туда перевели, а не заставляли сначала уволиться, а потом трудоустраиваться. Что сейчас происходит с людьми? Их запугали, что срочно надо «переходить», а ведь у многих ипотеки, кредиты, дети. Значительная часть персонала перешла в ООО «ПРЭХ ГХК» и ООО «ОКБ КИПиА ГХК», либо уволилась по собственному желанию. Примерно десятая часть работников пошли до конца

На моём примере руководство решило показать, что не надо задавать «неудобных» вопросов, пробовать отстоять свои законные права. В отношении меня неоднократно проводились внеплановые экзамены по электробезопасности, охране труда, по мне делали фотографии рабочего дня, несколько раз лишали различных видов премий, оказывалось прямое давление на моего непосредственного руководителя и так далее. В общем, не оставляли в покое. Но мы-то знаем, за что боремся. Ведь давайте посмотрим, в чём заключается намеченная реорганизация. Вот есть у нас радиохимический завод - после всех мероприятий он останется там же, где и стоит, вместе с помещениями, аппаратами и трубопроводами, но будет называться «заводом по фабрикации топлива». Реакторный завод в тех же помещениях переименуют в «производство по выводу из эксплуатации ядерных и радиационно-опасных объектов», а изотопный химический завод будет называться «заводом по регенерации топлива».

- То есть, вся суть реорганизации — замена названий?

- Получается, так. И под эту сурдинку они решили сокращение численности персонала провести. Я понимаю, что это всё вписывается в современные отечественные тенденции. Нами управляют топ-менеджеры, у них первичные показатели успешности любого предприятия — это прибыль и экономия*2. При том, что реальным приоритетом, по крайней мере на ГХК, должна и обязана быть безопасность технологических и производственных процессов. Это же подтверждает в своих обращениях и генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» А.Е.Лихачёв*1. Вот сейчас значительная часть ремонтного персонала просто сокращается. Эти люди действительно знают оборудование и как его ремонтировать. А руководство предприятия нам объясняет, что планируют создать комплексные бригады, которые будут заниматься ремонтом ВСЕГО. При том, что у нас всё жёстко регламентировано, мы же предприятие ядерного оружейного комплекса Российской Федерации. И действующие инструкции по предприятию не из головы выдуманы, а написаны потом и кровью. А нам говорят: в ПРЭХе всё посчитают. То есть, они там, в ООО будут оптимизировать численность персонала, занимающегося ремонтом оборудования ФЯО ФГУП «ГХК»! Грубо говоря, если на проведение каких-то работ потребуется по инструкции четыре человека, они влёгкую могут сказать, что достаточно и двоих. Такие меры, в моём понимании, семимильными шагами ведут к чрезвычайному происшествию.

- Но руководство комбината это, похоже, не волнует. Им важно было от смутьянов избавиться. Как вообще удалось вот так просто членов профсоюза уволить?

- Если бы мы успели уведомить руководство о создании ПНПО «Солидарность» ещё до начала процедуры сокращения, был бы спорный вопрос. А мы официально уведомили Гаврилова только 7 ноября - более чем через месяц после того, как получили уведомления о сокращении. Что будет дальше? Понятно, что у нас в стране всё происходит только по трём причинам: по указанию вышестоящего руководства, в результате широкого общественного обсуждения, в том числе, и в СМИ, либо после чрезвычайной ситуации с тяжёлыми последствиями. Хочется верить, что обойдётся первыми двумя. А мы будем защищать свои законные права, всеми законными средствами...»

К этому остаётся добавить одно. Постоянные читатели «Уран-Батора» отлично знают, что никакой атомной твердыни в юридическом плане ГХК собою не представляет. В городском суде идут постоянные процессы, например, по поводу размера ядрёных пенсий. Юрист Юлия Худоногова давно уже специализируется именно на боданиях с комбинатскими функционерами, и что-то никаких санкций в её отношении пока никто не вводил. Да и клиентов у неё тоже меньше не становится. Так что вопрос тут в наличии желания и возможностей, плюс чисто волевые качества каждого конкретного индивидуума, а вовсе не в противостоянии с монолитной скалой государства.

К слову, при наличии такого государства совсем не нужны были бы интервью типа того, что под заголовком «С шантажистами и вымогателями мы не работаем» опубликовано было в мае 2015 года. Оно очень объёмистое, поэтому клюём только самые ягодки.

- ГХК сейчас судится с «Сегодняшней газетой» из-за его публикаций. Почему приняли непопулярное решение судиться со СМИ?

- Идет возня. К сожалению, не на пользу городу. Почему это происходит, думаю, вы тоже догадываетесь. Что произошло? Пришел известный вам гражданин на комбинат, написал бумагу, в которой «попросил рассмотреть» первым пунктом «перечислить на уставную деятельность» 400 тысяч, а вторым пунктом оказать «финансовую поддержку... на постоянной основе». Иначе он «решает вопрос о целесообразности обращения по имеющимся у него фактам» в соответствующие инстанции и СМИ. Ну, пишет сейчас, а мы в суде доказываем, что написанное — неправда.

- Тема «ядерного могильника» возникает с завидной периодичностью. А впереди выборы губернатора. Ожидаете усиления?

- В связи с предстоящей выборной кампанией тема безусловно будет обыгрываться. Мы проводили исследования, их итог – отношение жителей края к нашему городу абсолютно нормальное. Тему опасного соседства с ядерным производством и каких-то якобы возможных аварийных ситуаций на ГХК искусственно пытаются раскачать. Мы знаем, кто стоит за этим, и понимаем — почему. Имеет место быть шантаж. Тупой шантаж.

- Из-за нагнетания политических страстей могут появиться совершенно определенные риски для города.

- Сегодня на «Маяке» за год можно организовать производство МОКС-топлива. За год! Если Росатом посчитает, что обстановка складывается неблагоприятная, он может перенести наши площадки в другое место. И что тогда? Собственно, мне и было поручено в 2006 году, когда меня назначили гендиректором комбината, определить - закрывать ГХК, а вместе с ним город, или нет.

- ?

- А вы как думали? Именно так вопрос и ставился. Или же создать условия для дальнейшего развития. В 2010 году заканчивался срок эксплуатации реактора, и кроме «мокрого» хранилища, почти заполненного на тот момент, ничего другого у предприятия не оставалось. Я приехал и разобрался.

- Сколько времени вам понадобилось?

- А мне и не надо было много времени, требовалось уточнить лишь детали...

- По сообщениям в прессе и на ТВ, не совсем просто идет процесс вывода непрофильных активов предприятия в «дочки». В нашу редакцию приходили письма из серии «Что творится!» Правда, ни одно из них не было подписано…

- В других местах поступают просто (показывает рукой «на выход». - Е.Г.) - люди становятся на биржу труда, уходят на пенсию. Президент России в свое время поставил задачу перед Сергеем Кириенко сделать атомную отрасль конкурентоспособной на мировом рынке, чтобы мы могли быть наравне с французской «Аревой», американской «Вестингауз» и другими компаниями. И Кириенко делает это. Недовольные процессом аутсорсинга на ГХК, конечно, есть. Приведу пример с СМРП. Первая реакция была – что это такое? Зачем? Этот начальник плохой, а мы хорошие, убытки – ну и что, как без них? Я сказал: хорошо, есть вариант с ООО «Буреягэсстрой», им я и предложу взять на аутсорсинг строительные работы. Встреча вторая – не хотим под «Буреягэсстрой», хотим работать на комбинате. Хорошо. Смотрю итоги первого квартала – СМРП сработало уже без убытков, второй квартал – боюсь сглазить! – показатели еще лучше... Все «дочки» работают с прибылью*3 или, по крайней мере, без убытков. Но недовольные всегда будут, такова человеческая природа: десятки лет человек ходил на работу в один кабинет, а тут нужно что-то существенно менять не только в своем распорядке дня, но и в подходах к труду. Но, поймите, я нанятый менеджер - го-су-дар-ством, мне поручено эффективно управлять государственными деньгами. Если я этого делать не буду, придет другой, более эффективный.

- Жесткий подход распространяется и котельную №1? Новый отопительный сезон под вопросом.

- Я не имею права закупать мазут для котельной №1. Если я сам на себя сейчас возьму ответственность по котельной, это будет нецелевое использование государственных средств. За это минимум административная ответственность, а я думаю, будет более серьезное наказание. Просто снимут с работы. Для того чтобы сохранить котельную, я ее ставлю на консервацию, раз она никому не нужна.

- Почему вы не передали котельную раньше? Говорят, экс-мэр Баховцев был готов принять ее без всяких, как говорится, заморочек.

- В 2006 году по моему настоянию началась модернизация объекта, и в принципе тогда же я мог и передать котельную городу. И Баховцев готов был принять ее. Но когда я встретился с трудовым коллективом, то народ очень-очень меня попросил не делать этого. И еще. В тех условиях, когда власти были, мягко говоря, невменяемыми, угроза энергетической безопасности возникала реальная. Вспомните историю с закупкой некачественного мазута, когда город чуть не заморозили? Сегодня, когда работает адекватная власть, готов котельную передать, о чем, кстати, я предупредил муниципалитет три года назад...

- И все же вернемся к взаимодействию с администрацией ЗАТО. Если раньше взаимоотношения напоминали пастораль, то сейчас на повестке дня сплошные противоречия. Депутаты от «Партии ГХК», например, открыто критикуют власти за плохое состояние дорог.

- Взаимоотношения абсолютно нормальные и рабочие, поэтому не надо здесь видеть никакого двойного смысла. Мы просто называем вещи своими именами и не более того. И потом про «партию ГХК». Нет такой партии! С чьей-то легкой руки во время предвыборной кампании в Совет, в 2010 году, появилось это словосочетание – такой пиар-ход противников ГХК… В современном европейском городе - и это не моя оценка Железногорска, а гостей – плохих дорог не должно быть. Я вообще уверен, что наш город самый красивый в России. Ну давайте его содержать нормально.

- Один из возможных источников нормального содержания – кластерные деньги. Оценка общества слов «кластер», «инновации» неоднозначная. Почему?

- Чтобы усмешки ушли, нужен результат. Ни мне, ни Николаю Алексеевичу Тестоедову по большому счету кластер не нужен. Но мы готовы создать условия для его развития. Мы готовы отдать часть бизнеса на аутсорсинг. ГХК определился с проектами по профилю комбината. К примеру, «Никель-63». Это производство батарей на основе изотопов, нам, России, нет в мире конкурентов. Литиевые батареи, которыми упакованы «боинги», уступают им по качеству и сроку службы.

- «Никель-63» можно сделать только в рамках кластера?

- Поступит мне команда от Росатома, и я данное производство сделаю промышленным. Но это не профильный бизнес для ГХК» (см.).

Image

*1 Уволенный, привычно навеличивать бывшего работодателя Билык не прекращает, обратите внимание. Как и прифронтовая «СГ-26».

*2 Хотел бы я посмотреть на предприятие, которое производит «безопасность»...

*3 ООО «СМРП ГХК» по итогам 2017 года показало 103 т.р. прибыли. А командует им сейчас ещё один интернетный активист, Максим Бурдин.

 

 
Рассказать про это друзьям в:

Добавить комментарий

Внимание!
Перед публикацией комментарий проходит проверку.
В комментарии к материалу разрешено выражать свое отношение к тексту или событию в пристойной форме. В случае появления ненормативной лексики, перерастания комментирования в оскорбления и т.д., комментарии будет удаляться.
Если вы заметили сообщение с нарушением, нажмите возле него на кнопку с зеленым гоблином.
Давайте не будем сами себе злобными Буртинами

Защитный код
Обновить

< Пред.   След. >
Мы поддерживаем
РОСЖКХ
ЗАСТАВЬ КОММУНАЛЬЩИКОВ РАБОТАТЬ!

История Железногорска
событий нет

по материалам библиотеки им.Горького
Телепрограмма
Телепрограмма операторов г. Железногорск
КАБЕЛЬНЫЕ

ЭФИРНЫЕ
Погода в Железногорске
Погодный информер meteo26.ru




подробно
Остальное

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Выделить