Уран-Батор
Сайт Эдуарда Безобразова

Железногорск

Главная arrow Публикации arrow Темохранитель arrow "Штурмовик со стороны"  
Sunday, 18 August 2019
Меню
Главная
Антологии
Публикации
Город за неделю
Загадки нашего городка
Архив форума
Фотографии
Файлы
Сайт
Город Железногорск
Опрос
А если арестуют Кулеша он:
мошенник
жертва гебни
а кто это
чума на эти оба дома



результаты

Комментарии
  • Чудеса Замкадья. Усть-Илимск
    "Бессмысленный и беспощадный бунт" в России всегда начинается с низов и с периферии. У нас подобное было - выбрали Баха.... >>>

  • Поп-механика
    Кумир расеянских патриотов Гиркинд никак не разберется со своими женами и детьми. Новая жена, отобравшая квартиру у его ... >>>

  • Мой маленький пентхауз
    Дикие животные просят у людей пропитания. В их лесу не только нечего есть, но и нечем дышать из-за масштабных пожаров. v... >>>

  • Мой маленький пентхауз
    Практика назначения "верных и лояльных" вместо умных и ответственных на всех уровнях привела к деградации управления все... >>>

  • Два пожара и наводнение
    Сегодня вижу бурные земляные работы возле магазина "Алкобренд"по пр.Курчатова. Ой,сколько грунта вынули.Сколько пустых з... >>>

  • На запах успеха
    Директор Бабенко не бежал, его выпиз...ли >>>

  • Политика - дело грозное
    Грабители в масках www.youtube.com/.../ ) >>>

RSS
Архив
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Подпишитесь на обновления сайта!



Twitter Уранбатора




Google
Поиск по сайту

"Штурмовик со стороны" Печатать E-mail
Friday, 22 June 2018

Image

***

Сегодня, 22 июня, Глава ЗАТО г. Железногорск Игорь Куксин представил нового директора ГЖКУ. Им станет Алексей Сергейкин, депутат городского Совета, директор ООО "СМРП ГХК". «Алексей Александрович активно занимается сферой ЖКХ, будучи депутатом городского Совета, знает все проблемы этого направления, знает, как выводить предприятие из кризисной ситуации», - представил нового руководителя Глава ЗАТО.

К обязанностям директора МП ГЖКУ Алексей Сергейкин приступит 5 июля. «Свою новую должность я воспринимаю как вызов. Находиться в позиции критика всегда проще. В качестве руководителя предприятия проблемы придётся переформулировать в задачи, - прокомментировал своё назначение Сергейкин. - Я не считаю, что это шаг назад. Наверное, это шаг вперёд. Это другой уровень ответственности, другой уровень испытаний моего профессионализма».

Первые решения в качестве руководителя управляющей компании депутат пока не озвучил. «Сначала необходимо посмотреть на ситуацию изнутри. Со стороны она смотрится абсолютно по-другому. Надо зайти на предприятие, оценить положение дел, разобраться в экономике. Только после этого можно делать какие-то ответственные заявления, - отметил Алексей Александрович. - Любые решения в этой сфере должны быть социально приемлемыми. Но это не отменяет того, что они должны быть эффективными с точки зрения экономики».

С действующим директором ГЖКУ Александром Харкевичем распоряжение о расторжении трудового договора подписано 21 июня.

admk26.ru.

***

Я почему-то уверен был, что на Сергейкина имеется у «Уран-Батора» развёрнутое общественно-политическое досье, как на всех почти нынешних тадепутов. Ан нет, весной 2010 года он мимо мандата уверенно пролетел и избрался в слуги народные лишь осенью 2015-го. Придётся, стало быть, собирать материал почти с нуля. Сделать это просто необходимо, учитывая нынешнее состояние ГЖКУ, во-первых, и странноватые расхождения в показаниях Куксина и Сергейкина, во-вторых. Страшновато доверять городской жилищный фонд человеку, который ничего об экономике муниципального предприятия не знает, но уже имеет рецепты для его лечения, согласитесь.

Сколько их уже было в наших летописях, таких всеведущих потоп-менеджеров. Куда только девались они потом, когда денежный мешок показывал дно...

Image

О детских и юношеских годах новоиспечённого преемника Харкевича я вам пока ничего рассказать не могу, за исключением того, что он сам однажды обронил в интервью: «Мой отец значительную часть жизни трудился в РСЦ. Так раньше называлось СМРП. Я с детства бывал в этих цехах и видел ещё свежую краску на стенах». Именно грамотно использовавши фамильные ценности, осенью 2015-го года кандидат Сергейкин сумел, наконец, избраться в железногорский Совдеп. Впрочем, всему своё время. А пока обратимся к фактуре почти забытой.

По младости лет наш герой уверенно исповедовал самые рыночные убеждения и даже пытался самостоятельно косить бабло. К примеру, 21 июня 2006 года в Железногорске, по адресу Молодёжная, 7-18, зарегистрировано было ООО «Пивоваренная Компания» с уставным капиталом в 10,5 тысячи рублей. Основали фирму («Производство пива и еще 17 видов деятельности») на равных паях Евгений Леонидович Воробьёв, Александр Петрович Савин и Алексей Александрович Сергейкин. Последнего поставили руководителем, однако бизнес не пошёл и в августе 2008-го юрлицо пришлось ликвидировать.

«Работал в коммерческих структурах и успел накопить немалый опыт, в том числе и в строительных организациях, и на руководящих позициях», - скажет много позднее об этом периоде своего существования Сергейкин-джуниор. Возможно, так оно и было, чего не знаю, того не знаю. Но точно могу вас заверить в том, что первую половину жизни наш герой куда большие надежды возлагал на политику. В марте 2010-го, когда его фамилия обнаружилась в списке кандидатов на выборах железногорского горсовета, доходы претендента за год составляли всего 104 тысячи рубликов. А имущество выгодно оттеняла «Тойота-Камрир» аж 2002 года рождения.

Впрочем, на тот момент Сергейкин уже числился на ГХК, так что не берусь утверждать, какая часть указанной в декларации суммы заработана была им на вольных хлебах, а какую он получил на семейном, так сказать, поприще.

Стартовой площадкой новый директор ГЖКУ избрал тогда «Союз правых сил», возглавляемый в Красноярском крае Василием Робертовичем Старцевым. Ликвидировано региональное отделение бесславно просравшей всё, что только можно, партии Чубайса-Кириенко-Хакамады было весной 2009-го, но уже годом ранее Старцев и Сергейкин замутили в краевом центре Фонд «Развития демократических институтов Красноярского края», рулить коим поручено было опять-таки Сергейкину — и с тем же результатом. Собиравшаяся заниматься «изданием книг, брошюр, буклетов и аналогичных публикаций, в том числе для слепых» еtс. лавочка ликвидирована оказалась 4 июля 2011 года по решению суда.

А ещё через год, повторюсь, правопреемник «СПС» под названием «Правое дело» выставил на муниципальных выборах ЗАТО Железногорск тройку лидеров в лице многоликого Дмитрия Байкалова, студента Антона Федорюка, впоследствии оказавшегося председателем молодёжного общественного совета при «молодом и энергичном» номер два и заодно сисдамином Серого дома, а также нашего визави. В партийном списке Сергейкин стоял, разумеется, первым, а втором был его давнишний друг и видный заколючинский педагог Александр Савин. Два историка всегда легко находили общий язык, стоит заметить. Что в бизнесе, что просто по пивасику.

***

Далее обратимся к материалам «Уран-Батора»:

«К двум партиям, представившим в городской избирком свои списки кандидатов к мартовским выборам, прибавились к понедельнику ещё две: «Правое дело» и «Справедливая Россия». Первая – экспериментальный проект Кремля по воскрешению политических зомби – ещё не успела получить в стране хоть сколько-нибудь заметного представительства. Бывшему командиру «СПС» Алексею Сергейкину тридцать два года и он пока не слишком крут. Теперь он представляется публике в качестве «инженера по комплектации оборудования группы по подготовке цеха сетей и подстанций ГХК».

Если уж мы с самого начала поставили себе целью фиксировать проникновение представителей ГК «Росатом» в партийные списки, то здесь Сергей Кириенко буквально на коне. Уж одного-то человека обновлённый «СПС» может надеяться провести в будущий Совет. А партийная принадлежность Сергейкина-младшего в данном конкретном случае не имеет ровным счётом никакого значения. Точно так же не имеет значения предыстория «СПС» в Железногорске. Договорённость с «партией власти» имеется? И электронные СМИ мгновенно теряют интерес к собственных архивам, в которых студенты педа на камеру жалуются на нехороших «правых» Нашгорода, кинувших их с оплатой за предвыборную агитацию».

Увы и ах, своевременно озаботиться копированием упомянутого ролика мы не сумели, поэтому предложить вам кино пока не можем. Впрочем, озвучивал — средь прочих — тот скандальчик Евгений Двоеглазов, помнится, поэтому при случае «Уран-Батор» коллекцию свою обязуется подвергнуть апгрейду. Лучше поздно, чем никогда, верно? Отыщутся добрые люди и видос подгонят.

На следующих выборах, в 2015-м, наш герой уже полностью расстался с заблуждениями молодости, плотно занялся самопиаром и по одномандатному округу №11 ходил в качестве независимого депутата. Опять-таки не могу сейчас припомнить, отчего «Единая Россия» не закрыла данную территорию партийным товарищем, но выбор на сей раз сделан был точный. С результатом в 518 голосов или 33,94% Сергейкин выборы выиграл и практически сразу же начал вить новое социальное гнездо.

Image

Благоустройство двигалось по трём линиям сразу. Дабы заручиться поддержкой ПЖИВ, на первой же сессии нового созыва наш пострел дал отпор проискам депутата Баховцева, который едва не испортил праздник Вадиму Медведеву, призывая коллег не избирать председателем человека, прямо нарушившего закон в истории с «электрической революцией» имени Васи Кузичева. Собственно, нехватки в защитниках у г-на Чебурашкина не было, но призывы Сергейкина с голубого экрана «сентенции Баховцева оставить на его совести» выглядели как-то особенно мерзко. Впрочем, не стану настаивать, вполне возможно, что это чисто моё индивидуальное впечатление было.

Проявляемая в нужное время активность старшими товарищами оценена была высоко, и уже в августе 2016-го наш герой отрапортовал ширнармассам о своей новой общественной нагрузке. Его поставили бодяжить интернет-проект «Открытая власть» госкорпорации «Росатом». «Так называемый партиципаторный бюджет живёт от выборов до выборов, - пояснял Сергейкин, - а мы хотим, чтобы диалог власти с социально активной частью населения носил постоянный характер и не прерывался». Поскольку проект с таким названием «Единой Росией» был ликвидирован в феврале 2017 года, как неудавшийся, нам остаётся лишь гадать, что полезного сумел извлечь из него наш герой для родного города, кроме галочки в собственном личном деле.

А планы, похоже, были огромные...

- Кстати, сейчас появился новый сайт «Открытая власть». Это новая технологическая платформа, где горожане в режиме онлайн могут высказывать свои пожелания по улучшению городской инфраструктуры и наносить прямо на интерактивную карту свои предложения. Не видели?

- Видели. Удивило то, что авторство этой идеи принадлежит Росатому. Оно ему надо - кроме производства заниматься еще и сугубо городскими проблемами?

- Муниципальная власть должна получать обратную связь через этот ресурс (кстати, я модератор этого сайта в Железногорске). И делать все, чтобы решать проблемы. Но, так как проект действительно росатомовский, госкорпорация будет тоже прилагать усилия по реализации предложений железногорцев. Опять же, вот был грант Росатома в 5 миллионов. Решили почему-то дорожку вокруг озера на него сделать. А почему дорожку, неужели у нас мало других проблем?

***

Вторая линия атакующей обороны начинающего слуги народного проходила по колдобинам и буеракам «реформы» жилищно-коммунального хозяйства. Строго говоря, изрядную долю популярности Сергейкин как раз на даной теме и срубил. Его даже в феврале 2016-го по телевизеру показывали в роли борца с коммунальным беспределом под аккомпанемент возмущённых комментариев:

«Счетчики есть, а экономии - нет. Жители Железногорска получили в новом году новые платежки и сильно удивились. Вместо того, чтобы платить меньше, стали наоборот, - больше. И это несмотря на то, что снизились тарифы на тепло. Алексей Сергейкин купил квартиру в прошлом году, прописаны в ней были 5 человек, платили 9 тысяч рублей. Сейчас трое, но плата - больше 10 тысяч. Сначала мужчина пытался понять самостоятельно, почему со счетчиками да с меньшим количеством проживающих нет никакой экономии. Оказалось, так действует новое четырёхсотое федеральное постановление. Вдобавок, в ЗАТО снизились тарифы на тепло. С одной стороны, казалось бы, плюс. Но вместе с этим исчезли компенсации горожанам из краевого бюджета. Железногорцев стали выводить на 100% оплату услуг ЖКХ. Для города, где один из самых высоких тарифов в крае на тепло, удар оказался ощутимым».

Под флагом всенародного джихадика против самоуправства МП «ГЖКУ» наш герой сумел замутить в Сером доме общественный совет по ЖКХ «при главе ЗАТО» и, уверенно вскочивши там в седло, стал в бывшем Соцгороде едва ли не главной «говорящей головой» по любой обсуждаемой профильной проблеме. Об этом подробнее я вам расскажу чуть ниже. Пока же отметим лишь, что личный счёт у Сергейкина к ГЖКУ имееется таки. Говорят, что Харкевичу удалось через суд провести 112 тысяч персонального депутатского долга. Бумаг я не видел, разумеется, но - говорят добрые люди. Эксперт налицо, стало быть. Самое время переформулировать проблему в задачу.

***

Третьей и пока самой главной составляющей успеха являлся для Сергейкина карьерный рост на ГХК. Не слишком долго после выборов оставался он незаметным «руководителем группы». Несолидно звучало это для носителя мандата, надо полагать. И тут очень удачно под руку подвернулось ООО «СМРП ГХК», переживающее как раз очень непростые времена. Новый директор с места взял в карьер. То есть, показал более чем основательное желание делать карьеру, не обращая внимания на всякие глупости. В феврале 2017-го под лозунгом «результативный депутат, штурмовик соцсетей по вопросам общественной деятельности, ну и просто харизматичный человек» руководителя фирмы представили электоральной массе.

— Новый, чтобы не сказать очередной, директор СМРП, кто он? Профильного образования не имеет, и был ли вообще опыт руководящих должностей?

— Да, я человек «со стороны» и считаю, что это скорее плюс. На комбинат я пришёл не со школьной скамьи. Меня не смущает отсутствие профильного строительного образования, потому что обязанности менеджера сводятся к общим принципам управления, универсально применимым на предприятиях любых сфер экономики.

— Вы уже полтора месяца «у руля» СМРП, расскажите, как обстоят дела?

— Предприятие фактически исключено из рыночной, конкурентной среды. Заказчик один — Горно-химический комбинат. Это, с одной стороны, конечно, надёжно, с другой напрочь отбило желание развиваться. Предприятие имеет существенную кредиторскую задолженность, обслуживание которой отвлекает значительные средства из оборота, имеет большое количество неликвидов. Даже на самом комбинате СМРП имеет репутацию «резинщиков» с постоянными срывами сроков выполнения работ.

— Как собираетесь искать место под рыночным солнцем?

— Наш основной заказчик просто вынужден сокращать свои издержки, в том числе и за счёт наших профильных работ. С моей точки зрения, идеальная картина для общества выглядит так: ГХК — якорное предприятие, обеспечивающее стабильность, но основными клиентами должны стать внешние заказчики. Сегодня в СМПР трудятся 160 человек, 98 из них производственные рабочие, 23 — вспомогательные: кладовщики, уборщики, те, кто не занят на самих производствах, и 33 — инженерно-технические работники и управленцы. В первом квартале планируем снизить число управленческого звена на треть. С теми, кто не захочет или не сможет работать в новых условиях и с новыми требованиями: быстро, много и в правильном направлении, вынуждены будем расставаться.

— А с производственниками тоже много проблем?

— Нет, к рабочему звену у меня меньше всего претензий. Пока не могу ручаться, что все они специалисты высокого класса, но эти люди выполняют конкретные производственные задачи.

— А что-то, кроме традиционной менеджерской методички по сокращению издержек, делать намерены?

— Мы оформили все необходимые для гражданского строительства допуски в НП «Союзатомстрой». Это позволит СМРП участвовать в процедуре квалификационного отбора подрядных организаций для капитального ремонта жилого фонда. Это большой объём работы. В текущем году по программе капремонта в Железногорске будет отремонтировано 90 домов. В следующем году будет ещё больше.

Необходимо что-то решать с кредиторской задолженностью. Она формировалась годами с начала образования предприятия. На данный момент удалось наладить обслуживание текущей задолженности, не увеличивая её и не создавая, к счастью, новой. Например, мы должны порядка 20 миллионов рублей ООО «ПРЭХ ГХК». Сейчас при помощи руководства комбината нам уже удалось договориться о сроках погашения этой задолженности...

***

После Пешкова и Куксина поневоле приходит на ум вопрос: Пётр Гаврилов действительно отрывает от сердца ценнейших специалистов ради укрепления исполнительной ветви местного самоуправления или же сбрасывает таким нехитрым способом бестолковый балласт?

Свежих данных по экономике предприятия в сети пока нет, но насчёт кадровой революции «Уран-Батор» может уверенно заявить, что «СМРП ГХК» стало с некоторых пор одним из несомненных лидеров ЗАТО Железногорск по трудовым спорам в городском суде. «Никто не отменял социальную ответственность за судьбы 160 работников, которые, в общем-то, в управленческих просчётах не виноваты, - говорил им директор Сергейкин. - Уверяю вас, у руководства комбината понимание всех этих вопросов есть, и нам оказывают помощь, в конце концов, мы одна семья. Для меня это, кстати, не пустой лозунг».

Кроме того разрешите отметить ангельскую лёгкость, с которой забыто оказалось «дело принципа вернуть предприятию надежду и адекватные ориентиры» при малейшей возможности сменить сферу деятельности с государственной на муниципальную. Связано ли это с разницей в зарплатах, не знаю. В прошлом году Сергейкин получил доход размером в миллион семьсот тысяч с копейками. Это на уровне Медведева, чтоб вы знали. Сколько посулил ему Куксин на новом месте, остаётся загадкой. Понятно лишь, что такой продвинутый балабол достоин самых вкусных печенек:

«Без изменения фундаментальных подходов ко всем бизнес-процессам, их анализу, описанию, оптимизации, внедрению и исполнению, любые стратегии, направленные на снижение издержек, как правило, и остаются стратегиями, не переходя из теорий в практическую плоскость, не становясь смыслом и содержанием ежедневной работы, частью корпоративной культуры».

Вот вы, например, смогли бы на одном дыхании произнести что-либо подобное? Я — нет. А таланты должны вознаграждаться, не правда ли? Не то утекут за границу и всё, пропали мы.

***

Раз уж речь зашла об ораторских способностях нашего героя и его новом месте работы, нелишне будет подробно остановиться на теме капитальных ремонтов. На первых порах, если помните, Сергейкин возлагал на них огромные надежды. Однако вскоре выяснилось, что директор комбинатской «дочки» далеко не самый умный в этом лесу, и что вся программа в целом проваливается отнюдь не потому, что в ней не участвует «СМРП ГХК». Цитирую следующее интервью:

- Совет пытался заниматься проблемой капремонтов. Как я понимаю, безуспешно.

- Да, понадеялись на депутата Законодательного собрания от нашего округа Алексея Кулеша. Он еще в феврале заявил, что закон края отредактирован, и теперь с капремонтами все будет прекрасно. Мы ставим себе это в вину: забылись, расслабились и получили очередную «лапшу».

- Какую именно?

- Программа капремонта на 2017 год сорвана. В ней 90 с лишним домов, по 39 прошел конкурс, подрядчик придет только в 14. А почему большая часть конкурсов не состоялась? Есть предельная стоимость капремонта за метр, ее устанавливает регион, по сути, Заксобрание. Чтобы подогнать под них объем работ, начинаются манипуляции с индексом. Применяют индексы 2015 года, 2016-го, которые сейчас не годятся. Поэтому показателен набор выбранных подрядчиками работ - почти всю электрику забрали. А фасады и крыши никого не интересуют.

- Компанию СМРП, что вы возглавляете, тоже?

- Конечно, даже для большой организации там дохода нет. А для маленькой тем более. ГЖКУ заставляют участвовать в конкурсах, им приходится. И с каждого фасада они получают от 200 тысяч до полумиллиона убытков.

- И что теперь делать?

- Теперь мы хотим выступить с законодательной инициативой, точнее, обратиться в ЗС с предложением. Нужно изменить закон на региональном уровне, чтобы каждая территория имела право не только брать на себя функции технического заказчика, но и создавать суверенные фонды. Тогда собранные деньги оставались бы в городе. На ближайшей комиссии я это предложу.

***

Сами понимаете, ни зампред Заксобрания Кулеш, ни его группа поддержки в «Сегодняшней газете» стерпеть эдакую вольность не могли. В ноябре 2017-го последовал ответ под заголовком «У некоторых депутатов память как у золотых рыбок — сорок секунд». Тут цитирование требуется существенно более объёмистое, так что приготовьтесь.

В газете, которая тебя не любит, вышло интервью «большого специалиста» в сфере ЖКХ Алексея Сергейкина.

Сергейкин... Это один из депутатов? Он по образованию историк, кажется?

Не удивлюсь, историки – это самые универсальные люди. Каждый второй журналист по образованию историк, открою тебе тайну. Так вот, после того, как в нашем прошлом интервью прозвучало, что капремонты в Железногорске сорваны, Сергейкин заявил, что сорваны по твоей вине. Что он имел в виду?

Я не психолог, мне сложно объяснить, почему он так сказал. На мой взгляд, это показатель обыкновенного инфантилизма и неспособности принять на себя ответственность. Людям такого склада всегда свойственно искать виноватых в окружающих событиях. Здесь нечего обсуждать. Любой из железногорских депутатов может позвонить мне с вопросом или предложением. И если человек избирает такую форму общения – через интервью в газете, я предположу, что его интересует не результат, а скорее возможность показать себя. Кроме того, я с некоторым недоверием отношусь к людям, которые предлагают простые рецепты решения сложных управленческих проблем. Как правило – это не очень глубокие люди.

Из интервью следует, что он предлагает увеличить в законе стоимость расценок на капремонт, чтобы подрядчики в сметы укладывались.

Это некомпетентное предложение, потому что такой нормы в законе о капитальном ремонте нет вообще. Закон о капремонте эти полномочия делегировал Правительству Красноярского края с момента принятия в 2013 году. Странно этого не знать. А что касается увеличения собственно расценок… Вот смотри, есть, условно говоря, у нас 100 рублей, на них можно выполнить 5 видов работ, ровно по 20 рублей каждую. Если вы говорите: давайте будем выполнять работы по 25 рублей, что получается? У нас не сойдётся бюджет, нам потребуется 125 рублей. То есть того взноса, который собирается с граждан, не хватит. Или нужно уменьшать количество видов работ.

Вот он и говорит, что нужно пересмотреть индексы.

Вопрос – за счёт кого? А об этих индексах я говорю уже год, что эти расценки, на самом деле, неадекватные. Но это не регулируется законом, напрямую мы не можем повлиять на эти расценки. Примерный ответ Фонда капремонта следующий: «ну дайте, мы ещё один год попробуем, и вы увидите – у нас всё получится».

А Сергейкин на правах кого выступал? Члена общественного совета по ЖКХ и депутата?

Он подрядчик, директор строительной фирмы. «Дочка» ГХК имеет достаточно большие обороты, и это работы исключительно по ГХК, где расценки совершенно другие. Зачем ему понадобились дополнительные работы? Рискну предположить: СМРП в течение нескольких лет показывает убытки и их чем-то нужно закрывать. И вот директор убыточного предприятия начинает учить Правительство и депутатов, как правильно управлять Красноярским краем. Это забавно, конечно.

Он говорит, ты заверил, что «закон Красноярского края отредактирован и с капремонтами всё будет прекрасно». А ты, цитирую его дословно, «навешал всем лапшу на уши».

Это он просто хочет самоутвердиться за счёт критики власти. И я даже не знаю, как с этим спорить. Закон принят в 2013-­м году, он базово вполне себе работоспособный, но есть в нём достаточно недочётов и недостатков. Мы их правим, отрабатывая результат на практике.

Сергейкин ещё предлагает изменить закон о капитальном ремонте и получить право создать какой-то суверенный фонд в городе, куда должны поступать бешеные деньги. И он бы хотел его, наверно, возглавить.

Если бы уважаемый депутат прочёл закон о капитальном ремонте, то он увидел бы, что такая норма там уже есть, вносить ничего не нужно. Вопрос в целесообразности дополнительного административного органа. Вероятно, депутат и директор ошибочно полагает, что деньги, которые поступают в Фонд капитального ремонта, уходят на какие-то другие города. Там такой практики нет. Деньги, собранные в Железногорске, используются для ремонта в Железногорске.

Конец цитаты.

Особенно трогательным нюансом данного срача двух титанов-хозяйственников является тот факт, что в народе уверены: в 2015 году «либеральные «правдоискатели» вели пиар недавно избранного депутата Сергейкина, который себя продвигал на теме парковок. Никакую партию он не представляет, самовыдвиженец, но работает на градообразующем предприятии, которое очень всегда печется о наличии своих людей в Совете депутатов. Кстати, свои идеи с парковкой для работников ГХК он естественно продвинул только потому, что этим заинтересовалось руководство комбината».

Историю с парковками погуглите сами, иначе мы тут никогда не закончим. Там, кстати, один чудесный инноваторский анекдот из социальных сетей прилагается. Если раньше не слыхали — достойный вам бонус будет за настойчивость.

***

Теперь поговорим подробненько взглядах депутата Сергейкина на жилищно-коммунальное хозяйство. Точнее, почитаем. Должны же мы понять, как именно организатор общественного совета и нерядовой в силу возраста коллаборацинист, по собственному его признанию, пришёл к необходимости «раздробить ГЖКУ на отдельные ЖЭКи, которые будут конкурировать между собой и, тем самым, повышать качество оказываемых услуг населению» (см. недавний телесюжет на 22:00).

Тем паче, что это далеко не первый тревожный звонок. Сравните, например, два фрагмента интервью, которые разделяет всего тринадцать месяцев:

- Если я в последующие четыре года наведу какой-никакой порядок в ЖКХ, налажу контакт между коммунальщиками и жителями, то посчитаю свою функцию исполненной - не зря сходил в депутаты. Я достаточно активный человек, с шилом в одном месте, молодой, хочу и могу работать. Надеюсь, мой кураж с годами и опытом не пройдет.

- Опыт приходит, стал не таким импульсивным, теперь мне проще договориться, чем устраивать скандал. Ведь все мы шаг за шагом идем вперед. Образ будущего расширяется, цели меняются, хочется не просто сделать кому-то хорошо, но и создать что-то новое...

Образ будущего, значит? Ну что ж, давайте прикинем ухо к носу.

***

В рубрике «Трибуна депутата» в сентябре 2016 года нашего визави именовали молодым, активным, въедливым борцом с недостатками в проблемной городской сфере. А он как бы нехотя жаловался:

- В нашем муниципалитете всё делается очень медленно. Это вызывает массу вопросов. Да просто раздражает! Причём всех: и депутатов, и жителей. Конечно, проблемы избирателей можно решать в ручном режиме, позвонить Харкевичу, в конце концов, и помочь бабушке, жалующейся, что текут батареи. Но это, на мой взгляд, неправильно. Хочется, чтобы все механизмы, заложенные госрегулированием, начали работать. Чтобы каждый частный случай не приходилось решать звонком или, извините, пинком.

- Но вы же пытались поначалу решить именно таким образом конкретную проблему конкретной бабушки?

- Вы имеете в виду ту историю с Мира, 25? Ну, она была спровоцирована исключительно ГЖКУ. Когда уже начали хамить…

- Вам? 

- Нет, мне-то всегда улыбались и разговаривали исключительно вежливо. Так вот, когда началось хамство по отношению к бабушке, я посчитал нужным вынести этот конфликт на суд общественности. Проблема решилась, но я до сих пор не уверен, что именно так нужно было поступить. Получилось довольно жестко. Хотя на тот момент я не видел другого выхода. На войне как на войне, все средства хороши.

Image

- Не из этого ли инцидента родилась идея создать некий народный орган общественного контроля в сфере ЖКХ, который потом обрел форму Общественного совета при главе ЗАТО?

- В том числе. Ведь в чем проблема? Напрочь отсутствуют, на мой взгляд, налаженные коммуникации между управляющей компанией и населением. Одни не слышат других. И вот этот Общественный совет создавался затем, чтобы найти общий язык.

- Но особых полномочий у Совета по ЖКХ, где вы являетесь заместителем председателя, нет. Есть опасность скатиться в известную историю - позаседали и забыли.

- Орган действительно общественный и не относится ни к одной из ветвей власти. Но он напрямую представляет интересы конкретных людей, жителей города. Это инструмент обратной связи. Мы должны сделать так, чтобы все работало как должно. Это возможно.

***

Октябрь 2017 года:

«Депутат Сергейкин с первого дня в Совете поддерживает свое реноме активиста, общественника и хорошего парня. За половину своего депутатского срока он успел договориться с коммунальщиками о боевом перемирии с жителями, инициировать создание Общественного совета по ЖКХ и придумать новый проект по улучшению пресловутой городской среды.

- Идея Общественного совета была воспринята с изрядным скепсисом: мол, очередная говорильня. Прошло полтора года, и что получилось?

- Итоги в целом можно оценивать как позитивные. Не без трудностей нам удалось прийти к некоему компромиссу между крупнейшей управляющей организацией ГЖКУ и общественностью.

- И в чем же он?

- Мы обсуждали новую схему взаимодействия. Итогом стала новая редакция договора управления многоквартирными домами с приложением в виде перечня вопросов, по которым стороны не смогли достичь соглашения.

- То есть железногорцы теперь подписывают новый договор?

- ГЖКУ сейчас пролонгирует старый договор, у них такое право есть. Но его можно в любой момент расторгнуть и заключить новый, процедура прописана. Но хочу оговориться: ГЖКУ не будет ее предлагать тем домам, где нет советов».

***

А это уже текущий «политический сезон»:

«15 января сити-менеджер сообщил, что руководителю ГЖКУ объявлен выговор. Причина - слабая работа с населением. «Предприятие недостаточно объясняло людям ситуацию. Даже если доначисления законны и правильны, с жителями нужно было работать более плотно. Значит, виноват руководитель!» - сказал Пешков. Сити-менеджер подчеркнул - решение о доначислениях управляющая компании принимала самостоятельно, без санкции муниципалитета.

На следующий день, когда состоялось заседание Общественного совета по ЖКХ, депутат и зампредседателя этого Совета Алексей Сергейкин подверг сомнению самостийность принятия решения Харкевичем. Дословно он заявил журналистам следующее: «Муниципальное предприятие - это отдельный хозяйствующий субъект, в деятельность которого никто не может вмешиваться. Но между строк не будем забывать, кто его учредитель».

Заметка эта сочинена была бюджетной газетой прямо по следам описываемых событий. Однако Александр Харкевич высидел в своём кабинете до 21 июня явно не потому, что очень уж дорог был Куксину и Ко. То ли не находилось замены, то ли перед увольнением директору полагалось обрушить на клиентов очередной перерасчёт какой-нибудь, а он не соглашался. Вот и подзатянули рокировочку.

Image

Апрель с.г.:

- В новом политическом сезоне мы должны провести ряд ротаций. Во-первых, в общественном совете по ЖКХ. Результаты его работы я оцениваю исключительно как положительные, целый ряд решений нашего совета системно повлиял на отрасль в городе. Взять хотя бы новый типовой договор управления многоквартирными домами, на который перешли уже порядка сотни домов. И работа управляющей компании стала гораздо прозрачней...

- Как на вашем округе дела?

- Всё ещё боремся с последствиями зимы. Очень много снега было, и жители часто жаловались на несвоевременную уборку дорог, проездов. Не всё получалось решить оперативно, позвонив Харкевичу или Пасечкину. Кое-что стало прямо-таки системной проблемой. В целом же работу наших коммунальных служб я бы оценил как удовлетворительную».

***

Красной строкой поперёк общественного реноме Сергейкина проходит также эпопея МП «Гортеплоэнерго». Ни для кого не секрет, что собственного мнения, противоречащего в принципиальных вопросах позиции ГК «Росатом», у депутата с ГХК быть не может. Поэтому не спешите возмущаться. Подумайте, безопасно ли это?)))

12.07.2017г.

«ПАО «Красноярскэнергосбыт» предложил городу поучаствовать в их проекте по созданию сети единых расчётно-кассовых центров за услуги ЖКХ. С одной стороны, дело хорошее: вместо нескольких отдельных «платёжек» (за коммунальные услуги, электроэнергию, капремонты и прочее) жители будут получать одну. Управляющая организация сэкономит на биллинге, да и в целом есть вероятность, что система расчётов, минуя МП «ГЖКУ», станет прозрачнее. Ведь сейчас деньги плательщиков идут в МП «ГЖКУ».

Еще такой нюанс: переход на единую систему расчетно-кассовых центров поспособствует повышению платежной дисциплины. Потому что «Красноярскэнергосбыт» по закону имеет право отключить должнику электричество, если сумма неуплаты превышает два месячных платежа. И если сейчас ничего не мешает недисциплинированному гражданину оплатить отдельно электричество и жить себе спокойно с остальными долгами, то с единой системой расчётно-кассовых центров так не получится. Ведь платёж за все виды коммунальных услуг будет распределяться пропорционально, и при неполной оплате счетов долг за электроэнергию останется.

- Есть шанс, что новая система поможет снизить общую задолженность. Понравится ли это гражданам - вопрос другой, но в целом нужно быть дисциплинированным и платить за то, что потребляешь, - комментирует Алексей Сергейкин. - В городской администрации принято решение, что представители «Красэнергосбыта» и ГЖКУ изучат тему, просчитают плюсы и минусы и доложат главе ЗАТО. Потом эти предложения будут рассматриваться и на общественном совете по вопросам ЖКХ» (отсюда).

Image

29.10.2017г.

- В сферу теплоснабжения ЗАТО пришла компания «КрасЭКо». Видите в этом плюс или жест отчаяния?

- По сути дела, у администрации не было выхода, кроме как согласиться на такой размен. Мы должны КрасЭКо, 600 миллионов - огромная сумма. И они действуют с позиции силы, как любой бы поступил. Проблема в другом: у администрации нет рычагов влияния на ситуацию, а ответственность есть. А это самое страшное - потеря контроля над сферой. Гортеплоэнерго мы практически потеряли.

Следующее - ГЖКУ. Но может, они и не пойдут по пути уничтожения предприятия. Хотя КрасЭКо уже предлагало сотрудничество, в том числе и через Общественный совет - сделать из него площадку, которая бы продвигала его интересы. Мы отказались от такой перспективы, потому что понимали, что это значит для города. Выхода из сложившегося кризиса я пока не вижу.

- Может, это неизбежные изменения из серии «жизнь не стоит на месте»?

- По идее, приход в город КрасЭКо должен был привести к снижению тарифа. Вопрос в том, на сколько, когда и за счет чего. Результата пока не видно. Но потеря контроля над сферой - слишком высокая цена для любого снижения. Вот ситуация с котельной №1 - она в аренде у ГТЭ, которое контролируется КрасЭКо. А в КрасЭКо не раз заявляли, что котельная не нужна. Но ведь именно эта котельная обеспечивает город теплом в период пиковых нагрузок и является резервной на случай поломки ЖТЭЦ. То есть КрасЭКо плевать на энергобезопасность города.

- Что же нам делать? Может, поможет Росатом?

- Пока непонятно. Хотя ситуация начала меняться концептуально. Накоплено достаточно жира. Пришло время вернуться к социальной инфраструктуре городов своего присутствия. Есть базовый показатель - производительность труда: чем она выше, тем лучше. И поэтому работнику должно быть удобно, светло и тепло. Так что Росатом намерен вернуться».

Пока это самое возвращение вылилось, позвольте напомнить, только в обещание «оцифровать воду» Железногорска на концессионной основе. Проблемы МП «Гортеплоэнерго» предлагается не то решать поголовным отключением должников от света - казармы национальной гвардии тоже, интересно? - не то банкротством предприятия с передачей экономически вкусных его кусочков всё тому же «КРЭКу».

Ни депутаты, ни чиновники, что характерно, ничего внятного о выбранном курсе сказать не могут. Не исключено, что сами в непонятках. Ведь их мнение краевых руководителей интересует лишь постольку-поскольку. Так что позвольте привести здесь авторитетную точку зрения другого Сергейкина, Дмитрия. В прошлом сентябре начальник управления имущественного комплекса ДПРиИК ГХК изрёк: «Передача котельной №1 краю безусловно повышает энергетическую безопасность города».

Аллилуйя.

***

Устали? Потерпите, осталось совсем немного. Буквально до трёх сосчитать.

Наряду с участием в программе капитальных ремонтов директор «СМРП ГХК» подсуетился и нашёл себе куда более масштабный фронт работ. Вы наверняка слышали об этом: «элитный коттеджный поселок» на Ленинградском, «новый городской район» и т.д.

«Это естественное желание, - пояснял Сергейкин. - Глава почему-то считает, что нужно строить высотные дома, чтобы сохранять городскую среду. А зачем расти вверх, у нас что, земли мало? Да вокруг одна земля. Давайте строить так, как удобно людям. Изучая спрос, мы провели анкетирование, в нем приняли участие примерно полторы тысячи человек, сотрудники ГХК и ИСС. И это не конечное число участников проекта. Первая очередь 250 домов, потом еще столько же. А дальше опыт можно бесконечно масштабировать /.../ Возможно, мы вообще примем решение отказаться от центрального теплоснабжения. Пока создан кооператив, он занимается вопросами землеотвода, проектирования и технико-экономического обоснования. Само строительство намечено на 2019 год».

Ну, раз намечено...

В этом апреле обнаружилось, что «новый» спортзал 103 школы снова топят в(н)ешние воды. «Считаю, что новый глава города не только вправе, но и должен оценить бездействие должностных лиц, выразившееся как в нерешении вопроса, связанного с вентиляцией помещения, так и в систематическом затоплении цокольного этажа», - грозно насупил бровки наш герой, явно имея в виду начальника муниципального УКСа. Давно пора, поддержал бы его «Уран-Батор», если бы не знал, что административный вес Сергея Свиридова при наличии в Сером доме Сергея Проскурнина примерно на порядок превышает совокупную массу всего нашего Совдепа, вместе с айфонами и айпадами. И когда Куксин сохранил за «финансистом» практически прежний пост и полномочия, стало понятно, что проблемы лицея «Гармония» протянутся во времени ещё бог весть на сколько.

Вряд ли Алексею Сергейкину ни разу не приходили в голову подобные соображения. Наверняка приходили. Но он выбрал идеальную модель поведения: не позволяя себе лишнего ни в адрес Свиридова, ни в адрес Куксина, на умеренной громкости доводить до сведения электората свою резкую и бескомпромиссную позицию. Так и волки сыты, и овцы целы. А что до детишек, то бог даст, не пострадает никто из них. До сих пор же не пострадали?

И последнее. Простите за маленький фокус-покус. В упомянутом выше интервью 2016 года я сознательно опустил один момент. У Сергейкина не без подначки спросили:

- Если вы знаете, как должно работать ЖКХ, может, и возглавите ГЖКУ? Не предлагали вам этот пост?

 - Не предлагали и, думаю, не предложат, - важно ответствовал наш визави, чётко давая понять дуре-корреспондентке, что такому ярому трибуну-антисоветчику, как он, власть может выписать только девять грамм свинца. - Но дело даже не в этом. Какая разница, кто занимает этот пост! Нужна четкая и прозрачная система принятия решений в ЖКХ. А у наших горожан должна быть возможность влиять на эти решения, если они неправильные...

Эх, разгуляемся теперь при новом-то директоре, православные! Пришёл и на нашу улицу праздник. Дождались. Свершилось. Сбылось.

 

 
Рассказать про это друзьям в:

Добавить комментарий

Внимание!
Перед публикацией комментарий проходит проверку.
В комментарии к материалу разрешено выражать свое отношение к тексту или событию в пристойной форме. В случае появления ненормативной лексики, перерастания комментирования в оскорбления и т.д., комментарии будет удаляться.
Если вы заметили сообщение с нарушением, нажмите возле него на кнопку с зеленым гоблином.
Давайте не будем сами себе злобными Буртинами

Защитный код
Обновить

< Пред.   След. >
Мы поддерживаем
РОСЖКХ
ЗАСТАВЬ КОММУНАЛЬЩИКОВ РАБОТАТЬ!

История Железногорска
17.08.1979
утверждено положение "О почетном гражданине города"

17.08.2000
образовано частное охранное предприятие «Легион»

17.08.2006
на заводе поликристаллического кремний ГХК завершились испытания комплекса оборудования для получения поликристаллического кремния

по материалам библиотеки им.Горького
Телепрограмма
Телепрограмма операторов г. Железногорск
КАБЕЛЬНЫЕ

ЭФИРНЫЕ
Погода в Железногорске
Погодный информер meteo26.ru




подробно
Остальное

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Выделить