Уран-Батор
Сайт Эдуарда Безобразова

Железногорск

Главная arrow Антологии arrow Сосновоборская Железногорская ТЭЦ arrow "И вот на эти три процента мы и живём"  
Понедельник, 21 Октябрь 2019
Меню
Главная
Антологии
Публикации
Город за неделю
Загадки нашего городка
Архив форума
Фотографии
Файлы
Сайт
Город Железногорск
Опрос
А если арестуют Кулеша он:
мошенник
жертва гебни
а кто это
чума на эти оба дома



результаты

Комментарии
RSS
Архив
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031     

Подпишитесь на обновления сайта!



Twitter Уранбатора




Google
Поиск по сайту

"И вот на эти три процента мы и живём" Печатать E-mail
Воскресенье, 25 Декабрь 2016

В бывшем "КРЭКе" уверены, что снизили тариф ЖТЭЦ не на 19, а на 22%.

Тот самый случай, братцы, когда государственная экономика прямо целиком взята из старого анекдота про «И вот на эти три процента я и живу».

«22 декабря на сессии Законодательного Собрания края с отчетом об основных результатах деятельности АО «Красноярская региональная энергетическая компания» выступил генеральный директор компании Николай Зуев. Он сообщил, что за последние два года, со времени смены руководства, переименования и изменения организационной формы бывшего «КРЭК» (теперь «КрасЭКО» является акционерным обществом, 100% акций которой принадлежит краю, и имеет статус социально значимого предприятия), компания добилась улучшения ряда ключевых показателей — снижения тарифов до 22%, сокращения потерь электроэнергии на 25% и уменьшения на треть количества технологических нарушений.

«Два года назад компания находилась практически в предбанкротном состоянии, — напомнил нынешний руководитель „КрасЭКО“. — Кредитный лимит в размере 2 млрд был практически исчерпан, была задолженность заработной платы, на отдельных котельных отсутствовало топливо, на стройках работа была остановлена, некоторые были законсервированы. На сегодняшний день мы завершили строительство всех питающих центров и ввели в эксплуатацию два из них — подстанции „Город“ и „Содружество“, завершаем строительную часть по подстанции в Емельяново. Сдали промпарк, котельную в Краснотуранске, закончили свою часть на объектах водоснабжения в Дудинке и Игарке. Также мы занимаемся строительством объектов в рамке подготовке к Универсиаде, и делаем это опережающими темпами».

«Сегодня мы выстраиваем свою деятельность на двух основных принципах: эффективность и социальная ответственность», — отметил Зуев. В рамках работы по повышению эффективности в этом году «КрасЭКО» произвела сокращение персонала на 200 человек, из них 50 — из управленческого состава. Количество филиалов одновременно сократилось с 15 до 7.

«Мы единственная компания в Красноярском крае, которая системно снижает тарифы, — подчеркнул Зуев. — На Железногорской ТЭЦ с нашим приходом впервые за пять лет тариф снизился на 22%, и в этом году мы еще ожидаем снижение. В итоге в 2015-2016 годах по итогам нашей деятельности экономия бюджетных средств по субсидиям составила 700 млн рублей».

Среди перспективных проектов «КрасЭКО» Зуев назвал планы по участию в разработке и реализации схемы теплоснабжения Красноярского края, реализации единого теплового узла в Железногорске и Сосновоборске и планы по работе в Эвенкии, что может обеспечить экономию выделяемых этой территории бюджетных субсидий. Запланирована также реконструкция котельной Кодинска, которая будет работать на отходах деревопереработки, и достройка котельной в ЗАТО Солнечный.

Алексей Клешко задал вопрос, ведет ли компания благотворительную работу и как выстраивает отношения с органами местного самоуправления. Руководитель «КрасЭКО» сообщил, что работа с муниципалитетами выстроена достаточно эффективно, налажены конструктивные отношения с главами территорий. На благотворительность компания выделяет 7-10 млн рублей в год, решение о направлении которых на те или иные цели принимает совет директоров.

newslab.ru.

***

Компания эксплуатирует 109 котельных, а также крупнейшую паровую котельную — Железногорскую ТЭЦ, которая обеспечивает теплом Железногорск и Сосновоборск. Кроме того, в сферу деятельности КРАСЭКО входит капитальное строительство и проектирование, осуществляемое дочерним обществом ООО «Краевой инжиниринговый центр». В группу компаний входит и Восточно-Сибирский завод металлоконструкций. Общая численность всех сотрудников составляет свыше 4000 человек. С 2015 года АО «КРАСЭКО» входит в перечень социально значимых краевых предприятий.

О главных принципах работы АО «КРАСЭКО» и будущих проектах нам рассказал генеральный директор компании Николай Зуев.

- Впервые в истории компании эксплуатационный персонал задумался не только о надежности, но и об эффективности своей деятельности: премиальная часть заработной платы основных руководителей как в управлении, так и на местах оказалась жестко связана с результатами труда вверенных подразделений.

Компания ведет активную борьбу с потерями, реализуется масштабная установка приборов учета. «КРАСЭКО» убедилось на собственном опыте, что предварительная инвентаризация потребителей на предмет определения потенциала снижения потерь, точечная установка с максимальной эффективностью дают намного больший эффект, чем использование приборов учета АСКУЭ сплошным покрытием. Ориентированность на результат, кадровая политика, пропаганда, контроль потребительских приборов учета, установка дублирующих счетчиков, перекрестные рейды, контроль инспекторов в отношении наших подразделений — в совокупности все эти мероприятия привели к потрясающему результату. Каждый месяц показатель потерь снижается на 15-20% в сравнении с прошлым годом. В 2015 году этот показатель также удалось снизить на 6%. При этом до 2015 года в течении пяти лет объем потерь не уменьшался.

В начале этого года мы провели разумную оптимизацию там, где это действительно эффективно и не наносит ущерб надежности и бесперебойности ресурсоснабжения. Сокращения коснулись примерно двухсот человек, при этом почти треть — сотрудники Управления в Красноярске. В таких остросоциальных вопросах как оптимизация нужно всегда начинать с себя.

Укомплектованность персонала средствами связи и автотранспортом, наличие и готовность спецтехники, высокая квалификация персонала, статистика и анализ технологических нарушений, выявление рисков возможных нарушений в электроснабжении, готовность мобилизации подразделений в рамках режима повышенной готовности, своевременное пополнение аварийного запаса — вот причины снижения количества технологических нарушений по сравнению с 2015 годом. Подобная ситуация и по обьектам теплоснабжения — количество технологических нарушений уменьшилось на 20 %, а перерывы в работе оборудования — на 15 %.

Мы всегда открыты для диалога с потребителем. В каждом муниципальном образовании «КРАСЭКО» организовало Советы потребителей, мы хотим получить обратную связь о деятельности компании, осуществлении технологического присоединения, качестве и надежности электроснабжении от всех социальных групп общества: предпринимателей, депутатов, представителей власти, бюджетных организаций, бытовых потребителей и т. д.

Мы регулярно проводим заседания Советов, на которых информируем участников о проделанной работе в части решения инициированных ранее вопросов. Одной из главных тем в рамках работы Советов являются сроки и условия технологического присоединения (ТП). В 2016 году мы в очередной раз сократили эти сроки в среднем на 10 % от уровня прошлого года. Наш средний срок примерно в 1,5 раза меньше среднего срока ТП у крупнейшей сетевой компании региона.

«КРАСЭКО» — единственная компания в Красноярском крае, которая на протяжении двух лет снижает тариф по электрической энергии — почти на 30 % от уровня 2014 года при сохранении количества обслуживаемых объектов.

В 2016 году тариф для потребителей на тепловую энергию, вырабатываемую Железногорской ТЭЦ, сразу после получения этого объекта в нашу зону ответственности, также был снижен на 22%. КРАСЭКО готова продолжать такую тенденцию в 2017 году и готовит необходимые для этого документы. Остальные энергетические компании, к сожалению, только говорят об этом, но дальше разговоров не идут. У нас нет задачи гнаться за сверхприбылью, как это происходит у других энергокомпаний.

Также мы считаем, что можем достичь значительной эффективности по тепловому узлу Сосновоборск-Железногорск и готовы взять обязательства по сокращению тарифа. Мы ознакомлены с альтернативными предложениями и готовы вести конструктивный диалог, но твердо уверены, что лучше нас с этой задачей никто не сможет справиться.

newslab.ru.

 

 
Рассказать про это друзьям в:

Добавить комментарий

Внимание!
Перед публикацией комментарий проходит проверку.
В комментарии к материалу разрешено выражать свое отношение к тексту или событию в пристойной форме. В случае появления ненормативной лексики, перерастания комментирования в оскорбления и т.д., комментарии будет удаляться.
Если вы заметили сообщение с нарушением, нажмите возле него на кнопку с зеленым гоблином.
Давайте не будем сами себе злобными Буртинами

Защитный код
Обновить

< Пред.   След. >
Мы поддерживаем
РОСЖКХ
ЗАСТАВЬ КОММУНАЛЬЩИКОВ РАБОТАТЬ!

История Железногорска
21.10.1981
НПО ПМ награждено второй коллективной правительственной наградой – орденом Трудового Красного знамени

по материалам библиотеки им.Горького
Телепрограмма
Телепрограмма операторов г. Железногорск
КАБЕЛЬНЫЕ

ЭФИРНЫЕ
Погода в Железногорске
Погодный информер meteo26.ru




подробно
Остальное

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Выделить